INFORME DEL DIRECTORIO
Resumen Ejecutivo
La economía de Bolivia mostró, durante la gestión 2005, indicadores macroeconómicos alentadores respecto al 2004. En este entorno económico, la industria aseguradora mantuvo el tradicional ritmo vertiginoso propio de una actividad altamente competitiva.
BISA Seguros logró, respecto al 2004, una mejora en su siniestralidad acompañada de menores gastos administrativos, aspecto que le permitió mantener un índice combinado competitivo. La empresa logró una participación de mercado superior al 35%, manteniendo su calificación de riesgo AA2 estable a Diciembre 2005 con datos de los Estados financieros al 30 de Septiembre de esa gestión, continuando como empresa líder en el mercado de seguros generales de Bolivia.
RESULTADOS
En el año 2005, la rentabilidad de BISA Seguros mostró un incremento de equivalente al 3.52% respecto al año anterior con un resultado neto de USD 959 mil.
En la gestión que concluyó los siniestros pagados bajaron a USD 11,5 millones en 2005, de la misma manera los siniestros netos retenidos disminuyeron de USD 6,4 millones a USD 6 millones, demostrando la alta capacidad de pago de la Compañía.
El patrimonio neto de la Compañía se mantiene en USD 9 millones, las inversiones suman USD 11,8 millones con primas netas de USD 32,2 millones. La rentabilidad sobre patrimonio promedio alcanzó a 10.51%, habiendo distribuido en la gestión USD 955 mil en dividendos.
PRODUCCION
La producción para la gestión 2005 alcanzó USD 8,1 millones en las pólizas para el sector petrolero y las coberturas para entidades financieras, USD 5,2 millones en Incendio, USD 2,9 millones de primas en Aeronavegación, USD 4,3 millones de primas en Automotores, USD 3,2 millones en Salud, USD 2,2 millones en Transporte, USD 1,8 millones en Responsabilidad Civil y USD 3,9 millones en Ramos Técnicos.
La cartera en su conjunto muestra una distribución razonable entre los diferentes tipos de riesgo, es así que se destacan: 20,46% en Misceláneos (Riesgos Petroleros y Riesgos Bancarios), 16,6% en Incendio y Aliados, 9,25% en Aviación, 13,8% en Automotores, 10,35% en Salud, 7,07% en Transporte, 5,92% en Responsabilidad Civil, 12,6% en Ramos Técnicos y el resto distribuido en los rubros de Accidentes Personales, Fianzas, Embarcaciones, Fidelidad y otros.
SINIESTROS
El pago de siniestros durante el 2005 disminuyó en USD 6,3 millones, situándose muy por debajo de los USD 18 millones que se pagaron el 2004. Estas cifras reflejan claramente la capacidad, solvencia y respaldo de BISA Seguros. En los ramos de retención propia, la siniestralidad subió en el ramo de Automotores en la misma proporción que su producción, no así en los productos de Salud, ramo en el que se puede destacar que hubo un excelente control y gestión resultando un índice de siniestralidad del 62% sobre la producción neta de anulaciones. En SOAT, los siniestros pagados decrecieron en un 28% respecto al año anterior.
SOLVENCIA
Desde 1999, la compañía cuenta con una calificación de riesgo local por parte de una empresa calificadora internacional, FITCH Ratings. BISA Seguros es actualmente una de las compañías más sólidas del sistema con la calificación de riesgo más alta del sector (AA2 FITCH a Diciembre de 2005 con datos de los Estados Financieros al 30 de Septiembre de 2005); se ubica entre las más rentables, proporcionando diez años consecutivos de utilidades a sus accionistas.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
La oferta de servicios de BISA Seguros incluye todos los ramos de Seguros Generales y Seguros de Fianzas. En el rubro de los Seguros para Personas se cuenta con seguros de accidentes y salud. Además, BISA Seguros ofrece servicios complementarios como ser:
· Análisis de riesgo con ingenieros de planta y/o externos.
· Programas integrales de seguros.
· Capacitación de personal en prevención y control de riesgos.
· Asesoría legal.
· Asistencia para eventos no asegurados, fortuitos y de emergencia para pólizas de automotores y domiciliarias.
GOBIERNO CORPORATIVO
Bisa Seguros, en un claro compromiso por aplicar buenas prácticas de Gobierno Corporativo, cuenta con una estructura sólidamente establecida. Se desarrolla bajo un esquema de comportamiento organizacional en base a cuatro valores fundamentales; la transparencia, la excelencia en servicios, la eficiencia y la responsabilidad social corporativa.
Adicionalmente, cuenta con un código de ética; el cual rige el accionar de la institución y un código de conducta para sus funcionarios. También, cumple de manera clara y transparente con los estatutos, las normas internas, leyes y regulaciones del país, además de llevar un control de gestión oportuno a través de sus diferentes comités internos.
REASEGURADORES Y CORREDORES DE REASEGURO
BISA Seguros ha trabajado con Reaseguradores de prestigio internacional, estableciendo una relación basada en la transparencia y en el beneficio mutuo, proporcionando en forma periódica información respecto al desempeño financiero y comercial de la Compañía.
BISA Seguros, también cumple en proporcionar información imparcial y oportuna respecto de los siniestros que involucran a sus reaseguradores.
Gracias a esta serie de políticas consistentes, hoy en día la compañía cuenta con el respaldo de las más importantes Reaseguradoras del mundo, además de trabajar con Corredores de Reaseguro de reconocida trayectoria a nivel internacional.
AGRADECIMIENTOS
BISA Seguros desea expresar su sincero agradecimiento a sus clientes; personas y empresas que depositaron, por otro año más, su confianza en la solvencia de la Compañía, en el Directorio y en su administración.
De igual forma, va un reconocimiento a las Compañías de Reaseguro y Corredores internacionales, quienes acompañaron y respaldaron a BISA Seguros en el año que concluye. A Corredores y Agentes locales, nuestro agradecimiento, por su aporte al crecimiento de la Compañía.
Agradecemos muy especialmente a los Accionistas por su confianza y apoyo incondicional en el año transcurrido. Finalmente, es preciso agradecer al Directorio y a todos los funcionarios de la Compañía por su importante participación y dedicación en el logro de los objetivos y desafíos planteados en la gestión 2005.
